La fidélisation des salariés
La fidélisation des collaborateurs, véritable enjeu de la stratégie RH, impacte de plein fouet la performance collective, peu compatible avec le turn-over. Alors, comment fidéliser ses salariés ? Depuis 1987, DL Partners accompagne les décisionnaires pour les aider à développer l'efficience de leur direction des Ressources Humaines.
La fidélisation des salariés : des enjeux stratégiques
Pourquoi faut-il fidéliser ses collaborateurs ? Loin de vouloir dire par là qu'il faudrait empêcher tout départ, donc tout renouvellement, l'enjeu est de restreindre les départs volontaires qui interviennent pour des motifs négatifs, en ralentissant la compétitivité de l'entreprise.
Pour comprendre l'importance de la fidélisation des salariés, il suffit de mesurer, par opposition, ce que produit l'infidélité de ces derniers : sentiment d'appartenance affaibli, adhésion plus difficile aux objectifs collectifs et à la culture interne, déstabilisation dans les équipes, hémorragie des savoir-faire et des compétences spécifiques acquises, sans parler, évidemment, du coût exorbitant du turn-over. Tout l'investissement économique et humain réalisé pour le collaborateur finalement démissionnaire est, non seulement perdu, mais à recommencer.
Pire encore, on sait qu'un départ par démission peut entraîner avec lui d'autres départs encore, de la démotivation, et de façon certaine, du flottement et de la lassitude.
Nos consultants experts sont des spécialistes du Change Management et du marketing RH ; ils ont à leur actif des compétences pointues et une expérience irremplaçable pour prendre du recul et optimiser la fidélisation des salariés.
Conseil RH : comment fidéliser ses salariés grâce aux outils des experts ?
Quand on parle de performance en matière de gestion de ses ressources humaines, on restreint trop souvent aux outils financiers les plus classiques. Le système de rémunération et des avantages sociaux reste crucial, et il mérite que nos consultants vous guident avec précision sur la façon de bien les gérer. Cependant, si vous êtes confronté à une véritable nécessité de travailler la fidélisation des collaborateurs, ce type d'outils ne se suffit pas toujours à lui-même, ni pour attirer, ni pour retenir les talents de façon immanquable.
Nos experts de la stratégie RH savent poser un regard global et approfondi sur votre entreprise, tout comme sur les tendances du marché socio-économique. Avec eux, vous optimisez votre organisation de travail en fonction des besoins de votre entreprise et de vos salariés de façon à la fois cohérente et performante.
Fidélisation des collaborateurs : comment DL Partners vous aide à y voir plus clair ?
Faire appel à un cabinet spécialisé en conseil RH reconnu sécurise la démarche de fidélisation des salariés. Entre toutes les options possibles, quels dispositifs seront les plus adéquats pour fidéliser ses collaborateurs ? Ces derniers seront-ils réceptifs à une organisation différente du travail, comme la flexibilité des horaires, l'instauration du télétravail, ou la réorganisation des aménagements professionnels ? Faut-il faire évoluer le modèle de management, le principe de la mobilité interne, l'accès à la formation ou encore la façon de recruter ? Nos consultants confirmés interviennent à vos côtés, auditent, décodent, traduisent en stratégie de la performance collective.